كتاب ژوراسيك پارك سازماني
بخشهايي از كتاب: سندرم ژوراسيك پارك سازماني
- سندرم «10*10»
يكي از سندرم هاي رايج در سازمانها سندرم 10*10 است به اين معني كه در يك تغيير در سازمان بعد از مدتي ميرسيم به اين كه 10 برابر منابع (مديريت, مالي,منابع انساني, مواد, ماشين آلات) صرف كرده ايم ولي ارزش افزوده بالا (High Value Added) كسب نشده و به 10 برابر كمتر ازحالت قبل برگشته ايم.
- سندرم «وقت ندارم فكر كنم»
عموماً اين تصور غلط در سازمانها وجود دارد كه هرچه روي ميز مديران كاغذ و كارتابل بيشتري باشد كار و در نتيجه احترام بيشتري دارند و هر چه قرارهاي ملاقات بيشتري در صف بمانند حتي اگر مدير آزاد باشد بهتر است كه مراجعه كننده بيرون منتظر بماند! مديران وقت براي فكر كردن, وقت براي تيز كردن اره ندارند و با قسمت پهن اره عرق ريزان در حال بريدن درخت هاي سازماني هستند. در حالي كه افراد موفق دنيا بيش از 80 درصد وقت خود را براي كارهاي مهم, استراتژيك ولي غير فوري و كمتر از 20 درصد وقت خود را در محدوده كارهاي كم اهميت, غير استراتژيك و غير فوري صرف مي كنند. كمتر با مشكل كمبود وقت روبرو هستند و هميشه براي كارهاي لازم وقت دارند.
كارهاي مهم را وقتي هنوز فوري نشده اند, شناسايي كرده و انجام مي دهند.
